DMC -35%
Udržitelný
-5% extra
- Popis
-
Podrobnosti k výrobku
- kování z kovu stříbrné barvy
Uvnitř
- logo Vnitřní podšívka z nylon
- organizér, dělicí stěna, přihrádka s ochranou proti skenování čipových karet RFID
- přihrádka na dokumenty, přihrádky na bankovky a účty, přihrádka na drobné na patent
- tři zasouvací přihrádky
- 8 přihrádek na kreditní kartu
- Materiál: měkká hovězina (zeleninové opálené)
- Rozměry 13 x 9,5 x 2 cm (šířka x výška x hloubka)
- Hmotnost: 0,1 kg
- Barva výrobce: schwarz
- Záruka výrobce: 2 roky
- Č. zboží: 1453518 | Webcode: 164862
-
Názory zákazníků
0
-
Hodnocení a recenze mohou dávat pouze registrovaní zákazníci, kteří si toto zboží zakoupili. Hodnocení hvězdičkami je průměrem všech hodnocení. Po našem ověření zveřejňujeme pozitivní a negativní recenze.
- Udržitelnost
-
Pro lepší budoucnost! - Tento článek splňuje náš vysoký standard udržitelnosti. Kritéria pro to jsou následující:
-
dlouhověkost
Odolné výrobky mají díky své kvalitě a možnosti oprav obzvláště dlouhou životnost. Trvanlivost působí proti rychlé masové spotřebě a vysoké produkci odpadu a minimalizuje jejich negativní důsledky. -
ekologický materiál
V případě materiálů šetrných k životnímu prostředí je důležité množství zdrojů a energie použité při jejich výrobě a jejich dopad na životní prostředí. Suroviny z ekologického pěstování nebo přírodního původu mají menší negativní dopad na životní prostředí. -
produkce s menším počtem znečišťujících látek
Znečišťující látky mohou mít škodlivý vliv na lidi, zvířata i celé ekosystémy. Výroba udržitelných výrobků se vyznačuje snížením nebo vyloučením škodlivých látek.
Zjistěte více o udržitelnosti-
Leather Working Group (Silver)
Mezinárodní organizace složená ze zúčastněných stran z celého dodavatelského řetězce kůže chce tuto skutečnost zprůhlednit. V závislosti na environmentálním chování hodnocených subjektů se uděluje bodové ohodnocení. Minimální počet bodů 75 dává hodnocení: stříbrná.
-
- Expedice & Služby
-
Najděte rychlé odpovědi na své otázky na našich stránkách nápovědy.
